近日，国务院办公厅下发《医院管理制度的指导意见》，对医院治理体系和管理能力提出了要求，并明确到年，要基本建立权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、医院管理制度。
医院的发展，作为医疗、科研、教学医院的重要组成部分。医疗医院越来越重要，因此对设备的管理、维修、保养的要求也随之越来越高。根据国家有关对医疗设备管理方面政策法规条例的规定，必须制定一套规范化、制度化的医疗设备管理制度，才能体现医疗设备的管理水平，充分发挥医疗设备的效能，提高设备的使用率、完好率，保证医疗设备处于最佳状态。
医院党委书记、副院长辛衍涛表示：现在的设备日常管理漏洞百出，与设备质量息息相关的质控环节则可以用“失控”来形容。举一个例子，医院一台CT成像不太好，检测后发现整个CT值是偏的，但医院一直这么用，一年了没有人维护保养，到底漏诊了多少，谁也不知道。再有一个是智能控制，在讲信息化的时候我们有很多的手段和平台，我们可以根据自己的情况去选择。但是作为管理者，我们应该知道，现在有这样的技术手段可以解决这样的问题。那么在设备管理上，我们运用也越来越广泛，我们传感器的不断发展，移动互联网信息传递的不断完善，我们很多东西都在实行实时监控，这些在技术上都是没有问题的。比如保力云，在资产管理、设备保养、效益分析、设备维修这些功能上从复杂到简便、从人工到智能，降低了设备管理难度与整体运营成本，这个也是非常有意义的，将来用大数据、云计算这样的平台会是一个趋势。我们要提升管理水平需要做三个方面的努力：一是设备制造商要努力，二是IT企业要努力，医院也要努力。制造商你需要生产优质的设备，提供多元的参数，非常开放的资料，不是设备一开放就需要钱，我相信这样的企业是不会长远的，依靠数据垄断，医院吃一次亏可以，但是长期会影响合作，我们会选择开放的制造商。
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