8月27日上午，中国两化融合大会“智能装备与智能工厂”论坛在国家会议中心召开，反响热烈。工业和信息化部（以下简称工信部）信息化和软件服务业司综合处处长任利华、工信部中欧工业4.0研究院院长郭昕、中国石化胜利油田分公司副总经理郭洪金、中船黄埔文冲船舶有限公司副总经理姜涛以及联想集团的多位COC专家出席了本次论坛，与会领导、专家、企业家齐聚一堂，共商智能制造发展之路。

本次论坛由机械工业信息中心副主任、中国机经网总经理沈波主持。工信部信息化和软件服务业司任利华处长在致辞中讲到，“十三五”时期是我国制造业提质增效、由大变强的关键期，大力发展智能制造是我国制造业发展的重大趋势方向，也是推进制造业供给侧结构性改革、促进制造业向中高端迈进的重要举措，是两化融合的突破点和主攻方向。大力发展自主品牌的智能制造装备产业，实现自主品牌智能制造装备和解决方案的大规模工程应用，是促进我国智能制造发展的重要保障，这需要政府部门、企业、行业协会和产业联盟的共同努力。

工信部中欧工业4.0研究院院长郭昕围绕“新工业经济中的中国制造”进行了交流，他强调，未来的新工业制造应当重视人的作用，即重视消费者、市场机制在制造业中的影响。郭院长对产业链价值“微笑曲线”进行详细阐述，他指出，当今生产制造部分之所以处在价值链中的低端位置，是因为我们割裂了制造和市场需求的关系，这就要求我们把制造环节和产品研发、售后服务、市场营销、品牌宣传等过程有效结合起来，实现制造的智能交互，以“拉直”产业链价值的“微笑曲线”，完成产业链的整体价值提升。

在中国两化融合服务联盟组织的“中国两化融合突出贡献评选活动”中，中国石化胜利油田分公司获得了“两化融合创新实践奖”。胜利油田副总经理郭洪金作了题为“大型油田智能化开采管理”的演讲，介绍了企业推进智能化的实践经验。他指出，为顺应世界石油开采行业数字化、智能化发展趋势，解决油田开采技术新难题，提高油田开采效率和效益，胜利油田采取了一系列措施以实现油田的智能化开采管理：一是从顶层设计入手，明确智能化开采管理的工作部署；二是完善与智能化开采相适应的标准化基础体系；三是建立配套智能化开采自有核心技术体系；四是建立扁平化、专业化、高效的开采管理组织机制。这些措施使得胜利油田探索形成了大型油田智能化开采管理的新模式，实现了经济效益和运行效率的提升，对于老油田的转型发展、提升质量效益具有深远的影响。

同样获得“两化融合创新实践奖”的还有中船黄埔文冲船舶有限公司，公司副总经理姜涛围绕“基于3D体验平台的智能化生产设计”，向参会人员详细介绍了黄埔文冲基于达索3D体验平台开展智能化生产设计的解决方案、技术优势以及推进经验。他指出，3D体验平台的建设，减少了船舶制造的各个领域间模型转换带来的风险，也省去了模型重建带来的重复工作，有效提高了设计效率，同时用户也能够通过数字化样船从设计角度实现产品的3D体验，提升了用户满意度。此外，来自联想集团的COC专家就智能制造解决方案进行了详细介绍。HPC解决方案架构师郝常杰对联想集团制造行业的高性能计算方案进行了介绍，包括硬件产品和软件服务的解决方案；超融合架构师张博指出，“超融合”的分布式架构将打破传统云架构的瓶颈；王师锐博士对HANA解决方案进行解读，他表示，所谓智能制造便是在自动化的基础上加上了互联网、物联网等实现万物互联的过程，这个过程不仅体现在依据用户需求进行生产制造上，还体现在利用传感器等方式为用户提供预测性的售后服务上。

参加“智能装备与智能工厂”论坛的有智能制造领域的权威专家，有智能制造的优秀实践企业，还有智能制造解决方案的提供商。论坛的举办，为有效解决智能制造中的关键问题、加强各方合作搭建了交流对接平台。优秀实践企业工作推进中典型做法的介绍，也为参会企业开展“智能工厂”建设开拓了思路，提供了可借鉴的经验，起到了良好的示范效应。

中国两化融合服务联盟在工业和信息化部指导和支持下，中国两化融合服务联盟为企业、行业和政府提供两化融合跟踪研判、专题研究、标准研制、评估诊断与咨询、贯标评定、试点示范、宣贯培训、解决方案、成果推广、会议交流、国际合作等服务。联盟热忱欢迎全社会积极投身于两化融合的业界同仁加入，凡拥护联盟章程的企、事业单位及社团组织，均可申请成为联盟会员。联盟不收取会费。联盟







































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