本文编译自RachelBurger在Capterra的博文。

我们都知道，应用软件解决了世上的很多问题：它们简化了支付环节；提升了叫车效率；还实现了全球协作。

但是软件解决不了所有问题。纵然有了诸多软件的相助，我们每天还是会面对不少业务上的窘境。而归根结底，这些窘境常常是沟通不力点的火。来看个例子：

Schweppes是一个瑞士饮料品牌，它家的汤力水非常有名。身为国际大品牌，它的广告当然也渐渐做到了意大利。

然而，意大利的广告宣传最终却成了个笑话。在意大利，“汤力水”竟被翻译成了“马桶水”。没错，意大利超市相继开始提供这个装在黄色标签瓶子里的、可以喝的、甚至还会起泡的马桶水。

当然，Schweppes最后修正了这个错误，并在意大利正常地推广了出去。但这个事件不仅仅是广告失误，更证明了沟通不力会带来多大的灾难。

项目经理也会遇到沟通失误。实际上，57%的项目失败就是源于沟通问题。然而，大家对沟通重要性的认知并不完全一致，只有26%的项目经理认为高效的团队沟通是项目成功的关键。

但我必须说，没有成功的沟通，就没有成功的项目。

在近期对项目管理软件的调查中，我们发现，过去两年内，在采用了项目管理软件的的团队中，有52%的团队看到沟通有明显改善，另一部分团队则认为整体沟通有了提升。

诸如音视频会议、同步编辑、文件管理等功能并不是项目管理软件的必备要素，但顶尖的项目管理软件必须提供强大的协作功能。

基于这个宗旨，我为项目经理们精心挑选了四款协作软件。除了项目管理功能外，我重点







































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