我们生活在一个变化的时代
技术创新越来越快
客户需求越来越个性
产品生命周期越来越短
我们的工作也越来越是项目
3月11日
一场项目经理人的经验分享盛宴
在上海浦东软件园浦软大厦
为IT人士职场中的迷茫排疑解惑
项目经理可整合资源、管理变化、缩短交付时间、节省成本、提升客户满意度；学习项目管理思维和方法，可提升个人管理能力，促使职业生涯从业务到管理的转变。
讲座将以项目思维评定个人职场规划，真实案例剖析项目管理以及方法，为项目困惑化难为易。
适合人群：项目经理、有规划的程序员/测试员、QA、项目总监、HR、产品经理等。
主讲嘉宾
常俊耀
原联想集团战略项目管理
流程管理总监
年北京奥组委特邀项目管理培训专家；清华大学特聘教授；某知名电子商务企业DHgate战略和HR副裁；风趣幽默，尤为擅长用案例解读项目管理的知识和方法，通俗易懂引人入胜。
▌主讲内容
如何具备项目化思维
如何破解需求不确定、不断推迟的支付、多项目下的各种资源紧张困惑
真实案例还原项目过程、原理以及方法
PM的职业发展路径
▌报名须知
活动内容：
联想前战略项目负责人案例及经验分享
活动人数：
限额人
活动时间：
3月11日（周六）14:00-16:30
报名方式：
点击阅读原文即可报名
报名截止：
3月10日17:00
活动地点：
上海浦东软件园祖冲之园博云路2号浦软大厦二楼报告厅
▌往期精彩回顾
点击“阅读原文”即可报名！
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