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华为总裁曾说过，如果雷军不是一个合格的产品经理，恐怕早就被淘汰或无法升职。他能把小米从无到有，做大到今时今日，只能说这个产品经理太牛了。那么如何定义好产品？三个维度定义：需求、技术和商业。这三个维度缺一不可，其他的各种因素基本上都可以归类其中。那么，从这三个维度出发如何做出好产品？
年5月19日13:00~17:30，NOS能量教室将携手知名产品经理社群“班级思享汇”邀请多位资深专家在氮氧空间加速器（杭州）路演厅（杭州余杭区文一西路号人工智能小镇11幢7楼）就“如何做出好产品——从产品经理职责、战略眼光到人工智能、服装新零售”这一主题从不同角度做系列主题分享。
活动内容主题一：用战略的眼光做产品
纲要：
l产品设计是一种对策略和人性的思考
l找准真正核心用户能够省掉80%推广费
l从差评中提升用户体验完善产品
l借助内容营销将用户变成自己人
嘉宾：胡亚萍山百集文创创始人
曾任中国十大本土营销策划机构策划副总监。服务过娃哈哈、恒大、民生、快克等20多个知名品牌。
主题二：服装新零售
纲要：
l服装零售的关键核心
l洞悉商品数据-提升管控技能
l复盘经验教训-产品设计的角度选择
嘉宾：孙大庆山百集文创创始人
8年用户体验设计与产品设计开发实战经验，曾主导设计苏宁首款智能家居管控平台。
主题三：2b产品经理的职责
纲要：
l2B与2C产品的区别
l站在业务的角度看产品
l产品自身的方向与边界
l产品经理的身份转换
嘉宾：刘丹百世物流产品经理
毕业于浙工大物流工程专业，曾先后在可口可乐、杭州络畅科技、传化物流等企业任职。
主题四：语音交互，让生活无限智能
纲要：
从咪咕灵犀语音助手、底层核心能力、灵犀智能客服、灵犀速记功能、灵犀智能硬件产品、灵犀智能审核平台等维度展开讲述人工智能在灵犀智能语音云的应用生态。
嘉宾：肖邦志咪咕数媒资深产品运营
咪咕灵犀产品运营、查排名平台运营负责人、天猫男装TOP店铺运营专家，曾创造年销售额超万。
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