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众所周知，产品经理起源于宝洁公司，起初产品经理叫做BrandMan，也就是表面翻译的品牌经理，主要的目的是从公司整体的视角分析市场和客户需求，组织，实施完整的产品运行计划并占领市场，负责产品的全流程管理。后来宝洁前职员ScottCook才将品牌经理的概念引入计算机领域，应用在商业软件。

之后随着PDMA（ProductDevelopmentManagementAssociation，产品开发与管理协会，）的建立，通过在世界50多个国家和地区拥有多名会员,通过新产品开发和管理方面的专业发展、信息共享、合作和推广，在产品开发领域造成了巨大的影响力！！！同样，也让PDMA在全球范围内，成为产品开饭与管理专业人士的倡导者，并协助个人，企业或组织提升其产品开发与管理的能力与成效。

产品经理NPDP（产品经理国际资格认证，NewProductDevelopmentProfessional)概念的提出，也有PDMA所发起，目前也被认定为是国际公认的唯一的新产品开发专业认证，集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。

今天，就有小编为大家浅谈一下产品经理的分类:

第一种，从行业来区分：金融产品经理、医疗产品经理、教育产品经理、电商产品经理等等，这都是按照行业命名的；当然，在不同的行业，从其发展历程来看，各个时期的产品经理的，职责和内容是由很大区别的。比如说IT行业：传统IT信息化时代的产品经理，由于流量有限，多数是将产品直接交与项目经理负责，把控软件方案，由需求分析师负责识别客户的个性化需求，并输出软件设计文档，然后由公司内部开发团队或外包开发团队编码实现；等到发展至Web2.0时代，产品经理的职责范围就从简单地项目执行，转变到产品的全流程管理；随着移动互联网时代到来，产品经理除了引流和变现，还需要负责公司业务管理软件的建设，对业务效率优化负责，通过抽象建模、系统搭建等方式创造软件产品提供满足客户需求的服务，从而提升企业的利润和经营管理效率。

第二种：从产品形态区分：移动产品经理、PC产品经理、小程序产品经理、M站产品经理、后台产品经理等等，这都是按照产品的形态命名的。这个就很好理解了，从产品所需要承载的形态来划分。

第三种，从工作内容及方法区分：功能产品经理、数据产品经理、策略产品经理、商业产品经理等等，这都是按照产品经理的工作内容命名的。

3.1：功能产品经理，即用设计功能的手段解决问题。

功能型产品经理是当前市面上人数最多的一类产品经理，也是在移动互联网初期产品经理主要的工作方式。并且需要不断用新的功能满足用户需求，从而达到提升用户体验。比如说