财务职场
学习与交流，分享财务职场经验，提升财务职业能力。
很多财务经理，对本部门的岗位设置心怀疑问，不知如何开展工作。
今天就来分享e讲堂直播课程《财务部岗位设计的基本逻辑》的课堂笔记，看看财务部如何根据新的竞争形势，安排财务部的岗位以及相关的职责描述。同时，财务人员如何根据这个变化，设计自己的成长路线图。
1什么是岗位分析？岗位分析通过收集、整理、分析和汇总与岗位有关的全部信息，完整地确定某一特定岗位工作的整体工作内容，进而确定岗位任职者履行岗位职责所必需的知识、技能和相应的素质要求。
岗位分析是为了回答企业在生产经营活动中：
需要设置哪些岗位,岗位需要配置多少数量的员工；
岗位需要完成哪些工作,怎样完成这些工作；
岗位需要承担哪些责任,具有哪些权力；
完成这些工作的任职者需要具备哪些从业资格；
还需要
