6天有效

现在很多IT企业和团队正在或者打算敏捷转型，转型之初通过迭代，缩短周期尝到甜头，一个字：快！两个字：很快！交付很快，新功能加得很快！

但是………………虽然快了，看到效果了，但不稳（一味的求快，忽视了质量）！只要不稳，时间一长，就一定出事。这个时候企业和团队就很容易回退到之前的状态。

那应该如何做到稳？

1.首先以质量为出发点去进行过程、工具等的选择。

2.从软件质量本身来讲：

只要软件代码的质量越来越差，修改BUG的时间会越来越多，那么增加新功能的时间会越来越少，交付周期会越来越少。

3.从质量保障的维度（上下左右4个角度去保障质量）：

比如左移，谈到了ATDD、TDD：

总结：

转型的过程中，可以先获得低垂的果实（容易获得的果实），但不能止步于此。后期要持续的在技术，过程，人进行投入。

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编辑/制作

Zhuwrong

审核

徐波

文章

问道兴业小问