点击上方蓝色字体 　　太平洋人寿保险有限公司技术副总裁助理JohnTrujillo

“我们会进行一些非常基本的对话，”太平洋人寿保险有限公司技术副总裁助理JohnTrujillo表示。“我是一位技术人员，但我现在处理的是商业服务业务。我们正在逐渐成长，而不再是过去那种只会打理服务器机架的纯技术人员了。目前的主要挑战在于，我们需要调整自己的思维方式，从而完成由服务供应者向服务代理者的转变。”

“IT部门不该脱离业务本身进行思考，”Trujillo进一步补充称。“我们必须尽可能多地与企业中其他同事一样成为业务体系中的组成部分。总之，不能再固守那种只负责打理技术因素维护管理工作的思路了。”

保持初创企业般的思维方式

在TheWeather公司，也就是TheWeather频道、weather. 　　TheWeather公司基础设施架构与服务副总裁LandonWilliams

TheWeather公司不希望其技术人员被陈旧的传统思维方式所束缚，而是鼓励他们以更为前卫的方式审视问题解决途径以及业务改进手段。有鉴于此，他们认为改变部门名称应该是个很好的开端。

Williams的团队必须首先确立一个共同的目标，即尽可能投身于云技术带来的新浪潮。他们大概用了两年时间来考查云服务全面普及可能带来的变化，而最终他们的付出也确实极大简化了企业事务的日常运作。

“大家需要一段时间的适应才能彻底习惯身边发生的一切变化，”他解释道。“与任何一场革命一样，我们必须要摆脱一些长久以来已然根深蒂固的思维定式。为了帮助那些仍然试图遵循老习惯的员工，我们告诉他们，‘请记住，从现在开始我们要







































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