随着国际工程建设项目的规模扩大和复杂程度增加，处于工程项目管理体系核心地位的业主单位或者工程项目总承包以及分包商企业对具有较强实际操作指导作用的工程项目管理软件的需求也与日俱增。本文搜集了目前在国际项目管理中使用范围较为广泛的工程项目管理软件平台工具，介绍给大家。
目前工程项目管理软件市场中，被较多使用的国际项目管理软件有：Oracle公司的PrimaveraP6/Unifier、鹰图的Ecosys、达索ENOVIA、Aconex、Prism、惠普PPM、微软PPM、SAP公司的ProjectSystems(PS)Module、Teambinder、Procore、tilos、NIKU公司OpenWorkBench等。
上述项目管理软件，一般包括如下基本功能（并不是每个软件都包含以下功能）：(1)任务管理――WBS编码体系、任务约束条件/完成期限、任务相互间逻辑关系、重复性任务等；(2)进度管理――任务日程、甘特图、关键路径法、里程碑等；(3)资源和费用管理――资源优先级/技能集和支付单价/费用、资源的可用性、分配和再分配资源及再分配的评估、指定任务信息汇报的资源对象、资源平衡/优化等；(4)跟踪进度和资源――比较基准线、赢得值分析；(5)排序、筛选、分组；(6)各类跟踪、评估、对比状态的报表和图形；(7)与其他程序的数据/文件交换；(8)假设/预测分析；(9)安全性；(10)多用户、多项目；(11)与其他系统的接口和连用；(12)支持局域网或Internet发布项目信息，（13）质量安全管理；（14）采购管理以及(15)项目协作等。除了这些，软件还从易操作、易安装、帮助、支持等方面来强化其使用功能。
受笔者工作经验的影响，文章内容可能有错误或者描述不准确的部分，希望与对国际工程控制软件的各位爱好者多多交流。
