他，一米七五的个子，短发下戴着黑框眼镜，他用起电脑来进行编程时总能听到键盘滴滴答答的猛响，他是一名典型的技术宅男。年7月入司的他，现为运营一中心车辆维保一部检修二分部车辆检修师，他就是袁永濠。扎实基础，为车辆电子维修、软件开发做保障在车辆维保一部检修二分部轮值工班从事车辆维修工作期间，袁永濠同志认真对列车空调系统，乘客信息系统，列车网络及辅助系统工作原理和构造进行深入和细致的学习和分析，为车辆系统各电子设备的维修打下扎实的理论基础。袁永濠在对车辆系统电子设备进行维修袁永濠同志在完成本职车辆检修工作的同时，常常利用工余时间积极参与分部工艺装置及分部管理软件开发工作。该同志参与并完成了分部多项工装的研发，如电压传感器测量平台高压发生装置及利用电脑软件记录测量数据记录、时间继电器测量装置的核心控制芯片进行逻辑程序的编写、移动式电动加油装置等重要项目的制作和开发等。敢于创新，开发软件提高效率年运营总部新的员工绩效管理方案出台后，车辆维保一部作为运营一中心员工绩效管理的试点单位率先在年7月开始试行新的员工绩效管理办法。袁永濠同志通过细心观察，发现分部各级绩效管理员在操作、统计绩效分时，需要通过大量重复使用word\EXCEL等文档，操作过程复杂且步骤繁琐耗时费力，并且在绩效录入及汇总操作过程中有任何差错都会直接影响绩效评比的最终结果。为此，袁永濠同志提出想利用自己自学掌握的VB软件编程技能尝试开发一套信息化的绩效管理软件系统，通过软件平台优化分部各级绩效管理工作效率。袁永濠利用自学VB软件编程技能开发出一套信息化的绩效管理软件系统袁永濠为开发绩效管理软件系统加班加点编程中在得到分部的大力支持后，袁永濠同志日以继夜地多次修改并突破多个数据存储难题并进行反复大量验证后，终于在年7月底成功开发出一套员工绩效管理系统。该系统的成功开发不仅大大节约了基层员工绩效数据录入时间，更是保障了员工绩效录入的准确性，大大提高了工作效率。袁永濠同志开发的此套绩效管理系统在分部上线试用后得到了大家的一致好评，得到了各级领导的充分肯定，并在部门范围内推广使用。袁永濠也受邀到总部班组管理优秀做法推广会议上对其开发的绩效系统作为班组管理优秀做法进行推广。为此，袁永濠被总部评为了7月份的运营“服务之星”。同时在分部领导的指导下，袁永濠还为分部开发了生产作业调度管理系统软件，帮助分部以更合理的方式和更高的效率完成部门和分部下发的各项工作。袁永濠受邀到总部范围对其开发的绩效系统作为班组管理优秀做法进行推广袁永濠通过不断学习，扎实基础，他敢于创新，在工作中不辞劳苦，利用自学的本领来为分布开发软件服务员工，大大提高公司的工作效率，被授予7月份总部“服务之星”的称号，他实至名归！文：陈汉鑫、彭威图、编制：陈汉鑫阳光检二与你共成长长按识别左侧







































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