一、引言
随着现代市场竞争越发激烈，企业面临着机遇与挑战并存的环境。怎样才能逐步降低成本，提供更多元化、更满足市场需求的产品和服务呢？很多企业选择进行信息化改革，利用更加现代化的信息系统来改变企业传统经营管理模式，这种信息系统就是企业资源计划ERP（EnterpriseResourcePlanning）。ERP不仅是一种软件，还是一种管理工具。因为传统管理环境下企业的内部分工跟企业内部资源的优化有时不能得到有机的统一，而ERP系统运用的是集成化的管理思想，可以进行资源整合及实施集中监控，以达到规模经济并降低风险。所以ERP在国内外企业中得到了越来越广泛的应用。ERP系统对大型生产制造企业的管理提升作用非常明显，但由于中小型服务企业的企业经营的多元化，对ERP的需求不尽相同。
财务管理是ERP系统的核心，实施ERP系统必定会对企业全面预算管理带来一系列的变革。ERP系统与全面预算管理融合具有许多积极的影响。借助先进的ERP系统可以使得财务信息及业务信息一体化处理，一定程度上提高了工作效率，实时获取信息来进行实时监控从而进行决策，提高了企业的风险应对能力。
二、ERP与全面预算管理融合的优势为了克服传统预算管理体系反映滞后、处理缓慢等一系列缺陷，越来越多的企业运用ERP系统来构建信息化的全面预算管理体系。ERP支持企业全面预算管理方面发挥有着独特的优势，本文总结为以下几点：
（一）为企业总体预算目标的实现提供了保障ERP系统丰富的数据资源和强大的实时控制功能，能够弥补传统预算管理中反映滞后的缺点，同时ERP系统拥有着丰富的模块功能设计，不仅可供企业的预算编制人员随时分析调用，还可以根据外部的变化随时进行自由扩展，不断充实ERP的QUERY查询内容，从而能够为企业制定总体预算目标提供有力的保障。
（二）能够提高企业全面预算管理的应变能力企业在年初制定的预算指标，往往要根据企业在实际运行中不断变化的环境和人为等客观因素进行相应的调整。通过使用ERP系统，企业可以实时获得许多重要的相关数据信息，经过企业的高级财务人员分析整理这些有效数据信息，可以及时修正预算指标，从而促进战略目标的实现。
（三）能够提高预算编制的准确性全面预算编制不仅需要依靠编制者本身的北京哪里白癜风病看的好北京哪有看白癜风的
