商业建筑形态影响着它的招租经营，那是什么造成了商业建筑方面的问题呢？其根本原因是商业地产项目的开发流程做错，一错百错。今日图说，为你详解国内外商业地产项目开发运营的差别，并带来适合国情的开发流程建议。

基于P6软件的海内外商业地产开发管理已经成为各大地产走出国门与外竞争的条件之一。虽然，年楼市调控的政策基调已经确定。“房住不炒”此番出现在政府工作报告中，也意味着今年的房地产调控仍将继续，投机性需求仍将被挤压。不过，整体上调控政策和方向将更加趋于差别化。

但是，信息技术的发展使得网络计划技术日渐成熟,加上计算机软硬件的提高,出现了众多的项目管理软件,使得运用软件对项目进行管理成为可能和发展必然趋势。随着项目管理的复杂化和多样化,项目管理软件已经开始普及,并成为越来越多企业管理项目的手段和工具。运用软件管理项目具备众多优点,节省了企业的人力物力,使管理更加科学合理,提高工作效率等。运用软件管理项目除了技术上的进步,还需要理论支持的发展。随着工程项目管理理论的丰富,运用软件辅助管理项目正逐渐成为理论理论界和实务界的共识。目前,国内外有关项目管理的软件种类繁多,依据不同的标准可以划分为不同的类别,其中常用的软件有MicrosoftProject、ProjectScheduler7、梦龙项目管理系统和P6等,而P6项目管理软件以其强大的功能和诸多优点全球占有率排名第一,成为众多企业的首选。

PrimaveraP6项目管理信息化软件(以下简称P6软件),是以全球通用的PMBOK《项目管理知识体系指南》开发的，是美国项目管理协会（PMI）的权威经典著作，已经成为美国项目管理的国家标准之一，也是当今项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第5版)》中文简体字版由PMI独家授权在中国出版发行，其内容与第4版相比有一定更新，以精辟的语言更新了项目管理5大过程组的定义并介绍了项目管理10大知识领域与47个过程，是项目管理从业人员的极为重要的工具书。

项目管理是一项真正意义上的团队运动。项目实施中的业主、监理、计划工程师、项目经理、商务经理、承包商、分包商及供应商等都需要进行快速而高效的沟通与协作才能正确地完成自己承担的工作。

Primavera6.0(原p3e/c)支持多用户在同一时间内集中存取所有项目的信息，它是一个集成的解决方案，包括有基于WEB、基于C/S结构等不同的组件以满足不同角色的项目管理人员的使用。

Primavera6.0(原p3e/c)使得承包商进度的集成简单化、增强了协同工作功能（沟通协作平台），并且既能支持团队管理单一项目，也支持管理复杂的大型项目（包含多个项目）。

基于P6软件的房地产开发项目的计划编制、跟踪、分析、成果发布、多项目组合管理、资源管理、成本管理、安全、质量、P6APP施工现场管理均可全面管理。以下文件版权所属：深圳市普华宇鹏，







































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