管理会计 会计信息化——财务信息化发展
企业信息化是企业转型重要的工具和手段。在企业信息化过程中，财务作为重要的管理职能之一，其信息化程度是企业信息化水平的重要标志。同时，财务信息化的发展也有其自身的规律：财务信息化一般以财务核算领域为起点，最终实现对管理会计领域的覆盖，实现财务领域全方位的信息化。
管理会计会计信息化——财务信息化发展的必然趋势
一、管理会计信息化是财务信息化发展的必然趋势
收集信息、加工信息、储存信息、披露信息，并为经营决策提供支持，是财务的一项重要工作。财务的信息化，最终是为企业管理决策支持服务的。因此，管理会计信息化不是一套独立的财务信息系统，它是财务信息化的重要组成部分。管理会计信息化，实际上就是面向管理会计的财务信息化，是财务信息化发展的必然趋势。
财务信息化的发展主要经历了三个阶段：会计核算软件阶段、财务集成软件阶段、财务业务集成阶段。信息系统的早期阶段主要是解决财务会计（会计核算、会计报表）手工计算的准确性、及时性和效率提升；到了财务业务集成阶段，财务信息系统主要为从业务中采集财务信息，并进行加工、转换和输出后，产生管理决策所需要的管理会计信息。因此，当财务信息化发展到一定阶段之后，将会聚焦于如何将财务信息系统与企业业务信息系统融会贯通，如何满足管理会计的需求，“以信息化手段为支撑”，更好地发挥会计管理功能，更好地为企业管理决策提供服务。
二、管理会计信息化的框架
财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》（以下简称《意见》）中提出，“鼓励单位将管理会计信息化需求纳入信息化规划，从源头上防止出现‘信息孤岛’，做好组织和人力保障，通过新建或整合、改造现有系统等方式，推动管理会计在本单位的有效应用。”可以看出，管理会计信息化是企业信息化规划的重要组成部分。
每一个企业，虽然其环境、规模、商业模式、管理方式都不一样，但从本质上来说，一个企业的所有活动最终都会抽象成为业务循环、管理循环和信息循环（阿妮塔?S?霍兰德等：《现代会计信息系统》，杨周南等译，北京：经济科学出版社）。管理会计属于信息循环的重要组成部分，其最重要的两项作用是提供信息和支持管理。信息循环通过三个主要的信息过程提供决策有用的信息，分别是：记录业务活动数据、数据维护、报告管理所需的数据。在信息循环中，管理会计从各项证据中识别、收集、验证各种信息并分析数据，构建价值创造模型，对现状进行评估，经过计划、执行、检查、对计划进行回顾调整并不断改善，推动企业不断优化业务流程，支持企业的管理和经营决策。
管理会计在企业三大循环中发挥作用，需要信息系统的强有力支撑。管理会计信息化的框架设计与运用，需要与企业的战略目标、业务流程以及财务需要实现的管理会计职能紧密联系。管理会计信息化主要着眼于以下几个目标：①与企业战略和目标紧密结合，充分支撑战略与目标的实现。②支撑端到端的业务流程，支持业务财务一体化。③支撑财务管理职能在信息系统中的实现：财务职能按专业化分工纵向可以分为财务运作、财务报告、税务管理、经营业绩管理等职能模块。这些职能都应通过信息系统实现业务支撑和信息共享。
管理会计信息系统的规划和设计需要具有前瞻性、灵活性，并充分考虑企业的未来发展和变化。一般来说，管理会计信息系统框架的设计需要符合以下原则：①全流程的系统支撑，提升管理效率。②数据一点录入，信息全程共享。③零散数据向主数据转型，实现数据治理。④强化内部控制，降低管理风险。
三、财务共享是实现管理会计信息化的基础
成本降低、人员减少、满意度上升，这些都是财务共享作为一种新型管理模式能够带来的显著效益，然而更值得我们合肥治白癜风最好的医院白癜风初期怎样治疗
