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最近在YouTube上发现一个之前的培训录像，不知是是谁录制的，也不知是谁放上去的，看模样应该是许多年前做的一个培训。

20分钟多点的培训过了47页PPT，覆盖了传统项目管理的方方面面。好像在赶时间，讲的有点快。考虑到这个培训可能对一些朋友能有点启发，所以拿来做个分享。

培训内容主要包括：

-现代软件过程应有的管理能力

-软件工程和生产阶段及差异

-两个阶段所含过程的主要目标和活动

-各个过程的渐进标准

-各个过程的主要管理产出物

-各个过程的主要工程产出物

-过程阶段的主要