近日，中国船舶第七〇八研究所旗下上海中船船舶设计技术国家工程研究中心有限公司召开总经理办公扩大会议，传达学习卢霖所长关于“奋战天，全面完成年度工作任务”的八方面内容以及王征副书记（主持工作）对各级干部职工提出的三大要求和希望。

会议明确了当前面临的形势和机遇挑战，要求工程中心干部员工认清形势、把握大势，顺势而为、借势而上，发扬钉钉子精神和拼搏精神，勇于担当，敢于作为。一是围绕科研生产的关键和重要项目，加强科学研究、合理规划。严把质量关安全关，筑牢产品质量安全防线；针对今年重点型号产品研发时间紧、任务重、难度大等特点，组建“信息与控制板块”技术攻关小组，采用“矩阵式项目管理”模式，开展关键技术科技攻关，确保科研生产项目年度任务节点按期完成。二是把GJBA二级体系认证作为公司年度管理工作一号工程。全体员工要充分认识此项工作的复杂性和艰巨性，坚定不移按计划推进，上下齐心、攻坚克难，以GJBA二级体系认证为契机，持续改进公司软件工程化水平，为公司研发高质量软件提供体系保障。三是立足“船舶信息与控制领域”，按照“技术相关、支撑总体”的原则，谋划“十四五”。保持敏锐的市场意识，巧用“卡位、占位、抢位”战术，积极抢抓机遇，做大做强主业；加大技术经营力度，加强项目策划与成本控制，增强公司竞争力；做好调查研究，制定中长期激励方案，推动科技产业化项目落实落地，打造公司高质量发展新引擎。工程中心干部员工将团结一致、迎难而上，共同努力、圆满完成年度既定目标，以取得更加优异的成绩为第七〇八研究所建所70周年献礼。文：工程中心责编：小鱼预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇